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金融

去年秋天,城市生态学生活城市中心主任Stephen A Goldsmith教授带领一群犹他大学的学生参加了对巴西库里提巴的城市创新学习之旅

我去了访问学院,我们将于今年10月返回以下是关于我们观察的一系列报告中的第一个报道走在圣保罗南部巴西300万人口的库里提巴的任何一条街道,你可能会看到一个非凡的网站一个两轮推车由男士或女士拉动的前部把手这款独立的购物车大约6英尺长,4英尺宽,类似于超大尺寸的购物车设计简单,但适应性极强,可以很好地看到10到12英尺高的纸板平衡和稳定,因为操作员通过鹅卵石街道静静地拉动它操作员无疑是穷人,而不是依赖纯粹的慈善机构,这个勤奋的工人是大约10,000 Curit之一收集垃圾的ibanos,将其存放在回收中心并获得新鲜食品和公共汽车票以换取他们每4磅的回收垃圾,他们得到一磅水果,蔬菜和鸡蛋,每2升废油和塑料瓶上交,1公斤相同的新鲜食品交换在这些推车中,只携带纸板,但人们通过其他方式收集玻璃,金属,纸张,塑料,废油和污染的材料进行回收利用这只是一个方面一个广泛的,影响深远的计划,大约有10,000人受雇在整个城市,一个人注意到穿着鲜艳橙色制服的男人勤奋地扫街道,人行道和城市公园,平均每天一英里多一英里的时间

你见证了即使是最微小的烟头也能照顾到的护理,你明白勤奋显然是合适的词汇大约2,000名公共和私人雇员,被称为“garis”负责清扫,收集和运输垃圾并操作垃圾填埋场的人员中,有600人是街头清扫工,550人是垃圾收集员这使得很多人受雇每天,街道清扫工和卡车单独收集1,460吨垃圾

理论是城市的清洁工越多,居民就会照顾它并尽其所能从城市的外观来看,这个理论似乎有效,尽管像许多城市一​​样,涂鸦问题是巨大的垃圾收集者和街头清扫工只是更广泛的官方城市思想的一部分,反映了巨大的回收文化和进步的环境政策学校的孩子,例如,塑料带到学校回收,并在圣诞节时回到再生塑料制成的玩具没有更好的方法可以设计为让儿童参与幼儿回收文化反过来,孩子们教育父母所有公立和私立学校都需要将垃圾分开

全都可以看到讽刺的心态,即使在购物中心也有快餐店用真正的银器供应真正的餐具聚苯乙烯泡沫塑料是一个罕见的商店和博物馆商店出售由再生商品制成的产品思想是普遍的去UVR(Unidade de Valorizacao de Residuos)回收工厂,从二楼通道向下看,你会认为你已经回到了大规模生产制造工厂的时间

在某种程度上,你有两百三十人在两个班次工作,排序垃圾每月工资385美元,这是当地的最低工资他们成群结队,戴着鼻子戴口罩,穿着防护服,扔掉用于移动装配带的物品绿色瓶装在一个桶中,在另一个牛奶盒中清除,酸奶容器在那里牙膏管在另一个看这是一个惊人的操作在午餐休息时听到一个蜂鸣器,工作人员在公司自助餐厅享用一顿新鲜的食物

看到一个小公园在场地和相邻的棚屋有一个台球桌供员工使用估计70%的库里提巴的垃圾被回收三十到四十%的垃圾,每月约900磅,存放在这里垃圾车一周送三次那里另外还有其他四个政府设施,如城市其他地方的13个私人设施,所有这些设施都处理了该市其他60%的回收垃圾 这个城市周围有23个站点,包括9个巴士终点站,个人带来他们的收藏品分离的材料被出售给工业玻璃再次成为玻璃,金属用于螺钉和钉子,纸张用于纸制品,废油进入清洁产品60公斤纸张节省一棵树利润,经营成本后,用于购买轮椅和残疾人或老年人所需的其他产品在UVR前台办公室是一个非凡的显示由回收材料制成的产品由一些为非工作的人运营工厂的利润组织,Instituto Pro-Cidadania de Curitiba这是一个小样本的可能性绝缘材料由回收的水泥,沙子,聚苯乙烯和玻璃瓶制成,既保持稳定的温度,但具有声学价值以及椅子是由绿色夸脱尺寸的瓶子制成,相互滑入,装满报纸的果汁盒给力量和身体一个由前t制成的屋顶瓦片据报道,oothpaste容器比水泥砖更耐用,并提供五年保修由铝制钩针编织的手提包翻盖,VHS胶带制成的窗帘,相框和由聚苯乙烯泡沫塑料制成的装饰墙壁模具 - 可能性似乎无穷无尽Curitibanos谈论关于回收可以追溯到第二次世界大战结束时直到有远见的市长Jaime Lerner于1972年上任,他才真正做到了这一点他曾担任市长和两位担任巴拉那州州长的国际知名人士,负责开发库里提巴的创新公共交通系统Lerner还将在一篇单独的文章中介绍一种普遍的环境思维方式,这种思维方式在他任职很久之后仍然是文化的一部分

回收计划只是他全面处理城市问题战略的一个组成部分,如作为低收入住房,公园,公共交通和环境挑战,后续文章将涵盖回收专业人员克实施与创意本身一样创新Nicleri Kluppel,Lerner的助手提出了这个想法,基本上建立了分离,压缩和称重系统,他自己在城市用来容纳无家可归者的土地上他使用了捐赠或丢弃机器的元素,集在一个传送带和所有附件上,节目开始后三个月,70%的库里提巴家庭正在分离垃圾当他第一次向市长勒纳提出这个想法时,回应是“去做,但没有预算”绿色交换计划,Cambio Verde,始于1989年,其原因与其他创新型城市战略的演变完全相同 - 出于必要,库里提巴从20世纪40年代的人口从150,000人口变为20世纪80年代的100万人口迅速增长导致臭名昭着favellas,在全球发展中城市的大城市中很常见人们用沿着河岸和山丘的纸板,胶合板和砖块建造起来,这些都非常接近垃圾收集是不可能的随机倾倒造成巨大的社会,经济和健康问题“很难收集垃圾,”勒纳在去年春天在纽约市接受采访时回忆说:“卡车无法操纵狭窄的街道,陡峭山丘和深谷人们把垃圾倾倒在河流和田野中孩子们正在玩堆积的垃圾我们从一个简单的想法开始城市将购买袋装和分离的垃圾带到卡车可以到达的最近的地方公民支付最初的公共汽车代币在三到四个月内,这些社区都很干净这是一个双赢的解决方案“Lerner大多数简单的城市挑战解决方案的重要性在于解决方案始终从小规模开始,并且始终如一低成本,并被Curitibanos广泛接受从一开始,回收计划被标记为“垃圾不​​是垃圾”从支付垃圾与公共汽车代币,t他的计划演变为添加新鲜食品,书籍,足球和演出门票该计划非常灵活,可以通过各种方式进行调整勒纳是一个具有传染性的热情和活力的短圆形人,他赢得了各种国际环境奖,包括联合国环境保护奖项“我们不能永远拥有垃圾填埋场,我们不能要求别人接受我们的垃圾,”勒纳说:“垃圾清除是公民的责任 我正在看我们的收集系统,只是意识到它必须是一个路边的拾取系统,我们从那里开始许多城市使事情变得复杂,不应该复杂“你必须保持简单,只是开始工作有太多生活中的复杂性卖家事情往往不像专家那样复杂出现专家们没有密切观察一个城市是如何运作的,“他带着轻微的愤怒情绪补充道

”规划者提前想要所有的答案,一个已知的事物轨迹将继续并开展工作创新正在开始,并看到它在哪里,留下足够的修正空间这是关于简单,而不是复杂性“这个新的垃圾收集系统有一个意想不到的奖金垃圾回收计划启动和运行后,它是发现至少有一种致命的蚊子出生的疾病被消灭了99%到目前为止,附带利益是无止境的,包括城市需要减少的垃圾车数量o购买和维护,一个人们不会立即想到的好处最不寻常的,100%的库里提巴家庭分开和回收当这些项目开始时被包括的孩子现在是成年人,而家庭只是自动地做了同样简单的方法被应用于Lerner担任巴拉那州长时清理垃圾填埋的湖泊和海湾环境清理任何形式都非常昂贵邻近地区从世界银行贷款中获得了8亿美元的贷款Lerner应用了“垃圾不是垃圾”的方法,使用渔民的时间“我们与他们达成了协议,”勒纳解释说“如果一个渔民捕到一条鱼,它属于他如果他抓到垃圾,我们就从他那里买来如果那天不适合钓鱼,渔民就去垃圾了他们捕获的垃圾越多,海湾变得越干净,他们拥有的鱼就越多“又一次双赢/低成本的解决方案这可能只是众多互联计划的一个方面

在即将发表的文章中探讨了这些问题,很明显环境伦理贯穿于文化中

理所当然,库里提巴被认为是最环保的城市

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